Ситуация, в которой многие предприятия оказались зависимы от иностранных комплектующих либо сырья, требует усиления внутренних резервов
Ситуация, в которой многие предприятия оказались зависимы от иностранных комплектующих либо сырья, требует усиления внутренних резервов. Несмотря на сложность обстановки, чтобы такие компании могли быстрее встать на ноги, в республике продолжают оказывать грантовую помощь.
Станки советского производства специалисты «Карагро» нашли на собственном складе. Из трех один уже установили, чтобы протестировать. Успешно. Использовать привычные крышки евротвист предприятию сейчас невыгодно – влетит в копеечку, в том числе и для потребителя. Себестоимость продукции может заметно увеличиться.
Руслан Леков, соучредитель ООО «Карагро»: «Суть в чем, вот эта крышка хотя и производится в России, но жесть для нее вся привозная, импортная. Она исчисляется в условных единицах. При этом производители этой крышки перестраховываются по курсу, и если курс текущий евро, условно, в 100 рублей, то они выставляют 150 рублей, боясь какого-то скачка на валютном рынке. Конечно, это жутко сказывается на себестоимости».
А вот с новой, хотя по сути старой, технологией цена на консервные изделия в этом сезоне может оказаться меньше прошлогодней, говорят на комбинате. Преимущество отечественных крышек в их надежности. С ними меньше брака. Из неудобств – процесс закручивания более длительный. Но, как уверяют специалисты, на производстве это никак не скажется, как собственно, и на качестве продукции. Запустить полноценно линию с новыми станками планируют летом, в сезон заготовок. «Карагро» производит соленья, варенья и соусы – всего более 30 наименований – с 2018 года. Сегодня во всех субъектах составляют реестр предприятий, которые оказались зависимы от иностранных комплектующих либо сырья. При этом укрепляют существующие механизмы. Несмотря на сложность ситуации и давление на российскую экономику извне, удалось сохранить, а где-то даже расширить грантовую помощь.
Батраз Гагиев, руководитель Центра «Мой бизнес»: «Есть гранты по линии Минтруда, так называемые социальные гранты, там огромная сумма, выделяется по 250 тысяч малообеспеченным семьям на развитие какого-то своего дела, где мы тоже готовим все пакеты документов. Есть гранты «Агростартапа» по линии Минсельхоза начинающим главам КФХ. Все эти программы сохраняются, и, наоборот, там объемы увеличиваются, выделяемых средств».
Центр «Томатис-Алания» в этом году был признан лучим социальным проектом и получил грант на развитие. На средства приобрели специализированное оборудование, которое в Осетии применяют только здесь. Так называемый Дом совы позволил создать площадку для сенсорной интеграции. В центре работают с детьми с различными нарушениями.
Милена Кусова, специалист по сенсорной интеграции Центра детской психологии и развития речи «Томатис-Алания»: «Мы задействуем все ощущения ребенка: двигательные функции, когнитивные функции соединяем. Еще у нас присутствует на занятиях нейрокоррекция».
В результативности томатис-терапии убеждены не только специалисты, но и родители, которые приводят в Центр своих детей. Причем чем раньше замечают нарушения, тем эффективнее лечение. Среди подопечных – дети от полутора лет с нарушениями речи и опорно-двигательного аппарата, задержками развития и не только. Подход комплексный, методики используют разные, аналогов которым в республике нет. Оборудование применяют европейское и российское.
Хетаг Короев, руководитель Центра детской психологии и развития речи «Томатис-Алания»: «Затраты у нас в основном идут на оборудование. Потому что методики, с которыми мы работаем, это томатис-терапия, ее в Осетии нет. Это терапия №1 для детей с задержкой развития. Это дорогое очень оборудование французское. У нас есть биоакустическая коррекция. Это уже российские разработки».
Стать получателями грантовой поддержки в будущем могут и участники трехнедельного образовательного курса. Его подготовили специалисты Фонда поддержки предпринимателей совместно со Школой инноваций, экономики и права. Более 60 человек снова сели за парты, чтобы бесплатно обучится основам финансов, управления и права. В аудитории оживленная работа, ребята разделились на условные предприятия, оба производят бытовую технику. Задание от куратора – придумать название и концепцию. В такой интерактивной форме проходят все занятия.
Виктория Ахполова, руководитель фабрики процессов СОГПИ, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и туризма СОГУ: «Это уже рассмотрение конкретных ситуаций, участие в деловых играх, где они уже могут попробовать себя, в качестве руководителя, в качестве подчиненного. Придумать свою идею, найти пути ее реализации. Курсы очень полезные».
Диана Кумаллагова о курсах узнала случайно. Решила воспользоваться возможностью. Во Владикавказ приезжает специально из Беслана. Она уже разрабатывает идею будущего проекта. Для этого даже сменила техническую специальность на педагога-психолога.
Диана Кумаллагова: «Я надеюсь, что эти курсы помогут мне организовать свое предприятие или бизнес, в котором буду развиваться дальше. Возможно, это будет частный детский сад, или, возможно, это будет почасовой присмотр за детьми».
У таких ребят, как Диана, сейчас появилась возможность занять освободившиеся ниши, говорят специалисты. Ведь санкции это не только запреты, но еще и возможности. Меры поддержки бизнесу в стране не сократили, а наоборот, разрабатывают новые. Как рассказали в Центре «Мой бизнес», среди уже озвученных – отмена всех контрольно-надзорных проверок. Регионы наделили правом корректировать программы без согласования с федеральным центром. Несколько этапов мер поддержки приняты и по финансовым институтам.
Батраз Гагиев, руководитель Центра «Мой бизнес»: «Сумма поддержки составит 1 трлн рублей. Ввели программу-поддержку субъектов по субсидированию процентной ставки, что будет очень востребовано. Есть банковские продукты для субъектов МСП, которые исходят от ставки финансирования. На сегодняшний день утвердили ставки – для субъектов малого и микропредпринимательства льготное кредитование будет до 15%, для среднего составит 13,5%».
Малый и средний сегмент предпринимательства, как основу развития бизнес-индустрии, важно и нужно поддерживать, говорят специалисты. Опыт есть: в период пандемии эта отрасль экономики оказалась наиболее уязвимой, поэтому на защиту были брошены все силы. На этот раз задача тоже не простая, но долгосрочная.
Надежда Калагова
